越宮控股集團(tuán)2010年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃會議

發(fā)布時間：

2010-07-24 15:07

2010年7月17日，越宮控股集團(tuán)于集團(tuán)公司三樓會議室，隆重召開了2010年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計(jì)劃的會議，會議由執(zhí)行總裁阮仲生主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會上，各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人對本單位、部門2010上半年的工作做了總結(jié)，同時提出了下半年計(jì)劃。董事局主席陳柏梁先生仔細(xì)聆聽了下屬公司、部門的總結(jié)計(jì)劃，并總結(jié)了各子公司在2010年上半年的經(jīng)營狀況以及集團(tuán)公司完成的主要工作，與此同時指出了存在的問題和不足。下半年工作計(jì)劃是本次會議的重點(diǎn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢良好的情況下，集團(tuán)公司在2010年下半年要繼續(xù)圍繞建立“兩個體系”和完成一個“工作重點(diǎn)”為中心而努力，強(qiáng)調(diào)以利潤為中心，建立考核制度。陳柏梁主席還提出了下半年所要關(guān)注的四大問題，即突破問題，成本問題，質(zhì)量問題和安全問題。會議最后，與會人員就本單位、部門所存在的問題進(jìn)行了熱烈的討論，獲得了解決問題的思路。通過此次會議，各子公司、部門對下半年工作有了明確的思路，總結(jié)才能進(jìn)步，計(jì)劃才能發(fā)展。

精心組織　有序投入穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)

2010年CO2焊接、氣割、行車吊裝操作比賽

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