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筑基固本 蓄勢遠航｜越宮控股集團召開2021年度總結(jié)表彰大會

發(fā)布時間：

2022-01-28 09:33

承繼輝煌辭舊歲,銳意進取譜新篇。為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，謀劃2022，不斷推進公司各項工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。1月26日下午，越宮控股集團在集團總部綜合樓四樓會議室隆重召開了2021年度總結(jié)表彰大會。會議以“筑基固本  蓄勢遠航”為主題，共四項議程，由集團常務(wù)副總裁駱銀昌主持，集團董事局主席陳柏梁、集團總裁任其良等集團領(lǐng)導(dǎo)，集團公司各部門、浙江地區(qū)各子公司科室人員及一線員工代表，集團黨委委員、各黨支部書記，集團工會委員，集團團委委員、各團支部書記，年度獎項獲獎團體和個人代表，總計百余人參加了會議。

 

議程一：集團董事局主席陳柏梁先生新年致辭

陳主席在新年致辭中對在2021年同心同力、共創(chuàng)新局的全體越宮人表示了毋庸置疑的肯定與由衷的感謝，并通過總部搬遷落實、新基地籌劃部署、浙江公司“越宮綠建”品牌打響、山東公司橋梁業(yè)務(wù)新突破、越宮人才保障體系創(chuàng)新、股權(quán)激勵方案制定實施、企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定謀劃、企業(yè)文化建設(shè)及黨群團建設(shè)推進等方面為要點凝練概括了2021年取得的不易成績。他指出，創(chuàng)建越宮高質(zhì)量發(fā)展新格局，是越宮十四五規(guī)劃的主要戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，必須要將全面升級的新基地建成并正常運營，實現(xiàn)向總承包模式（或EPC）轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新業(yè)務(wù)（裝配式、專精特等）占50%以上，基本建成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才保障體系（關(guān)鍵的），基本建立充滿活力、靈活、高效的管理體制和機制并初步形成完備的現(xiàn)代管理體系這五方面工作落到實處。他發(fā)令全體越宮人要根據(jù)我們所面臨的大變局形勢和任總裁提出的新目標(biāo)、新任務(wù)，以穩(wěn)定、規(guī)范、責(zé)任為新年六字行動準(zhǔn)則，全力以赴，朝著這個戰(zhàn)略目標(biāo)前進。對2022年，他強調(diào)，要重點關(guān)注落實好浙江越宮新基地八月底建成并運營；督促子公司調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和改善項目的經(jīng)營模式，扭轉(zhuǎn)資金緊張的困局，防止發(fā)生風(fēng)險；組織好開展紀念越宮成立三十周年的活動，進一步確立越宮今后三十年發(fā)展的戰(zhàn)略，激發(fā)全體越宮人的斗志和闖勁，創(chuàng)造越宮高質(zhì)量發(fā)展的新未來這三方面內(nèi)容。

 

議程二：集團總裁任其良先生作《2021年度工作報告》

任總裁以集團各項經(jīng)濟指標(biāo)雖有升有降但關(guān)鍵指標(biāo)仍呈現(xiàn)出穩(wěn)和進的特點、越宮綠建在實戰(zhàn)中進一步成熟和響亮、斬獲眾多榮譽為鞏固行業(yè)地位加碼、履約能力不斷提升為承接大項目注入底氣、新基地籌建工作持續(xù)有序推進、人力資源管理工作取得新成效、“創(chuàng)新爭先”活動廣泛深入開展為發(fā)展助力、安全質(zhì)量月活動持續(xù)推進等方面為切入點總結(jié)概括了2021年各項工作進展情況，對2021年所有越宮人戮力同心、砥礪前行表示贊許和感謝。他號召全體越宮人在陳柏梁主席的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞筑基固本、穩(wěn)健經(jīng)營，增強發(fā)展韌性，創(chuàng)造長期價值進行創(chuàng)造性工作，以開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，力爭取得2022年“開門紅”、“全年紅”，并提出四點要求：把越宮新基地建設(shè)作為最大的任務(wù)，不斷夯實越宮發(fā)展基石，鞏固越宮鋼結(jié)構(gòu)在行業(yè)中的地位；把穩(wěn)健經(jīng)營作為最大的原則，不斷提高公司安全發(fā)展的水平和定力；把增強發(fā)展韌性作為最大的內(nèi)功，不斷提高抗壓力、抗風(fēng)險的能力和底氣；把創(chuàng)造長期價值作為最大利益，不斷推動越宮高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

 

議程三：集團先進表彰

黨工團先進

 

創(chuàng)新爭先個人獎

 

創(chuàng)新爭先個人獎

 

創(chuàng)新爭先團體獎

 

創(chuàng)新爭先團體獎

 

議程四：各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言

浙江公司總經(jīng)理華玉武發(fā)言

展望新的一年，華總為浙江越宮2022年規(guī)劃了三方面的重點工作：業(yè)務(wù)方面，向EPC總包和綠色裝配式建筑進軍；工程方面，向施工總包企業(yè)轉(zhuǎn)型；基地建設(shè)方面，2022年7月1日必須具備搬遷條件，并且后續(xù)能順利運行生產(chǎn)。雖然任務(wù)艱巨，華總表示浙江公司會繼續(xù)保持“敢做、能做、會做”的昂揚斗志，去迎擊更大的困難和挑戰(zhàn)，完成集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

 

山東公司總經(jīng)理陳寬利發(fā)言

陳總對實現(xiàn)2022年各項指標(biāo)任務(wù)進行了表態(tài)，他表示：為順利完成2022年各項經(jīng)濟指標(biāo)，山東公司根據(jù)駱銀昌董事長為首制定的工作思路與要求，將緊緊圍繞營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、工程、安全、質(zhì)量、人力資源、技改、企業(yè)文化等各個方面制定相應(yīng)計劃和措施，進一步強化優(yōu)勢，補齊短板，以更昂揚的斗志和更加充沛的干勁，向著新的目標(biāo)努力奮進，再接再厲，創(chuàng)造出更好的成績。

 

車庫事業(yè)部總經(jīng)理艾生卉發(fā)言

艾總根據(jù)2021年各項工作完成情況和目前面臨的市場形勢，結(jié)合集團的工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，提出在新一年中要做到五個“增強”：增強信心砥礪前行；增強渠道拓展，提高市場占有率；增強管理措施，強化過程監(jiān)控；增強品質(zhì)建設(shè)，提升品牌知名度；增強技術(shù)維護和研發(fā)能力。艾總表示車庫事業(yè)部有信心更有決心，能夠圓滿完成新的一年集團公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

 

本次會議是對2021年度的正式告別，也為我們打開了一扇新的大門，指引我們前進的方向。2022年充滿了各種新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將懷揣新的希望，以昂揚的斗志，飽滿的激情，共同推動越宮高質(zhì)量發(fā)展，譜寫越宮新輝煌。

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