同股同權(quán) 同志同心同創(chuàng)同享——越宮集團(tuán)山東子公司首輪股權(quán)激勵(lì)簽約儀式成功舉行

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2022-09-27 09:02

2022年9月21日，越宮集團(tuán)山東越宮鋼構(gòu)件有限公司首輪股權(quán)激勵(lì)簽約儀式在濟(jì)南平陰隆重舉行。集團(tuán)董事會主席陳柏梁、總裁任其良、集團(tuán)常務(wù)副總裁兼山東公司董事長駱銀昌、辦公室主任馬莉等專程趕赴出席簽約儀式。

儀式開始前，任其良總裁簡要回顧了本次集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)的策劃工作。他講到：都講資源是寶貴的，從公司的角度來說，股權(quán)資源也是相對固定、較為稀缺的。作為山東公司的優(yōu)秀核心員工，在座各位都是公司的稀缺管理人才，稀缺的資源（股權(quán)）激勵(lì)給稀缺的人才，能起到負(fù)負(fù)得正（1+1>2）的效果。為了讓本次股權(quán)激勵(lì)的程序到位，定價(jià)公正，不留漏洞后患，集團(tuán)做了大量的基礎(chǔ)工作，無論是激勵(lì)方案的起草，還是資產(chǎn)評估定價(jià)，我們邀請第三方機(jī)構(gòu)，并充分尊重專業(yè)機(jī)構(gòu)的客觀性和公正性，沒有人為干預(yù)評估結(jié)論的情況，更充分體現(xiàn)了集團(tuán)股東會為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的深謀遠(yuǎn)略和開明大氣，股權(quán)折價(jià)率的確定既做到了對原股東的負(fù)責(zé)，又起到了激勵(lì)新股東的作用。

隨后，山東越宮鋼構(gòu)件有限公司股權(quán)激勵(lì)簽約儀式正式開始，在與會人員的共同見證下，山東公司總經(jīng)理陳寬利，常務(wù)副總經(jīng)理王明，副總經(jīng)理高衍斌、秦篤群，總經(jīng)理助理趙彬等先后與集團(tuán)陳柏梁主席現(xiàn)場簽訂股權(quán)激勵(lì)相關(guān)協(xié)議。

簽約儀式后，山東公司總經(jīng)理陳寬利代表本輪山東公司被激勵(lì)員工發(fā)表了感言。他表示非常感謝集團(tuán)對山東公司管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，通過這次股權(quán)激勵(lì)，將轉(zhuǎn)變身份，以企業(yè)主人公的身份，更加努力地投入工作中，回報(bào)股東會的認(rèn)可。

集團(tuán)常務(wù)副總裁、山東公司董事長駱銀昌向激勵(lì)對象們表達(dá)了祝賀，對山東公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)提出了“強(qiáng)化年度目標(biāo)計(jì)劃，壓實(shí)責(zé)任，奮力追趕，力爭圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)”的工作要求。

集團(tuán)董事局陳柏梁主席在會上發(fā)表了重要講話，陳主席表示：股權(quán)激勵(lì)是越宮集團(tuán)當(dāng)前最大的改革措施，不僅關(guān)系到公司的管理治理，更將有效解決長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。股權(quán)改革的重要性不言而喻，為此集團(tuán)公司早在兩年前就開始籌劃思考這項(xiàng)工作，股東會授權(quán)駱銀昌常務(wù)副總裁主抓，為了方案的完善，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)股權(quán)改革的有關(guān)理論和書籍，深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)調(diào)研等，今日落地的股權(quán)激勵(lì)方案，有三個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是企業(yè)最根本的改革措施。家庭以血緣傳承，而企業(yè)的紐帶是關(guān)鍵作用資本，股權(quán)激勵(lì)抓住了資本這一關(guān)鍵紐帶，吸引新的人才、新的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入，讓真正做事、為企業(yè)作貢獻(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心經(jīng)營員工成為股東，共享公司發(fā)展成果。

二是企業(yè)最大的激勵(lì)措施。這次山東子公司的股權(quán)激勵(lì)（乃至即將開展的浙江子公司股權(quán)激勵(lì)），拿出的股權(quán)比例是比較高的，激勵(lì)力度大，是集團(tuán)老股東利益的較大讓渡，這充分說明了老股東的開明、大氣，我與在座各位被激勵(lì)對象十分感謝老股東對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的支持。

三是股權(quán)激勵(lì)是所有獎(jiǎng)勵(lì)方法中最有效的方法。通過股權(quán)激勵(lì)提高了激勵(lì)對象對企業(yè)發(fā)展的凝聚力和責(zé)任心，股權(quán)改革激勵(lì)到人，是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共發(fā)展目標(biāo)的最有效途徑。

儀式的最后，陳主席對山東公司管理層提出了兩點(diǎn)希望和三點(diǎn)要求：成為股東后身份變了、立場也變了，希望山東公司的管理團(tuán)隊(duì)站在企業(yè)主人公的角度，考慮發(fā)展的問題，考慮處事的方法，用全局長遠(yuǎn)的眼光看問題、想問題，解決問題。成為股東后，職權(quán)和責(zé)任也相應(yīng)的變化了，希望新股東認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》、《集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案》的相關(guān)條文，承擔(dān)起股東的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

對于新股東的三點(diǎn)要求

一是全心全意的忠誠越宮。股權(quán)激勵(lì)對象選擇的標(biāo)準(zhǔn)，很重要一點(diǎn)就是忠誠度，各位無論是職業(yè)素養(yǎng)，還是忠誠度，都得到了股東會的充分認(rèn)可的，希望成為股東后，始終如一，全心全意忠誠于越宮。

二是盡力盡職的奉獻(xiàn)越宮。

三是踏石留印的創(chuàng)造越宮。在今后的工作中，一步一個(gè)腳印，留下成績，創(chuàng)造貢獻(xiàn)，把山東越宮經(jīng)營得越來越好，繼續(xù)當(dāng)好集團(tuán)各子公司的領(lǐng)頭羊。

本次股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的簽訂，代表著一個(gè)新的開端。集團(tuán)將股權(quán)分配給大家，也是把責(zé)任、壓力分配給大家。通過股權(quán)激勵(lì)，牽手與越宮同行之人，朝著既定的目標(biāo)，同股同權(quán)、同志同心、同創(chuàng)同享！

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察山東公司車間、徒駭河大橋項(xiàng)目

山東公司召開2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署會議

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