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越宮控股集團(tuán)2023年度創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先評(píng)選結(jié)果公示

發(fā)布時(shí)間：

2024-02-06 15:41

根據(jù)《越宮控股集團(tuán)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先評(píng)選表彰暫行辦法》文件精神和《關(guān)于開展2023年度創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先活動(dòng)總結(jié)評(píng)選工作的通知》要求，經(jīng)自主申報(bào)、所在公司（部門）推薦和活動(dòng)評(píng)選小組審核，報(bào)集團(tuán)辦公會(huì)議同意，現(xiàn)將2023年度越宮集團(tuán)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先活動(dòng)評(píng)選結(jié)果公示如下：

管理創(chuàng)新獎(jiǎng)

1、浙江公司管理創(chuàng)新事跡

* 加強(qiáng)人力資源管理，采取末位淘汰制，大力招聘年輕管理人員，激發(fā)干部員工活力和動(dòng)力；

* 發(fā)揮總包資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，成立總承包事業(yè)部，開拓展市場(chǎng)取得可喜成績(jī)；

* 多渠道、多途徑、多層次謀劃降本增效工作；

* 發(fā)揮周六例會(huì)的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、施工和營(yíng)銷一線遇到的困難 和問(wèn)題、焦點(diǎn)和堵點(diǎn)，注重提高職能部門的服務(wù)質(zhì)量和效率，精準(zhǔn)服務(wù)客戶，形成生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的雙向互動(dòng)和良性循環(huán)；

* 調(diào)研提出成立海外業(yè)務(wù)部、增項(xiàng)市政總包資質(zhì)方案，謀求公司更好發(fā)展。

2、山東公司制造部管理創(chuàng)新事跡

* 注重生產(chǎn)一線員工的素質(zhì)提升，對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備及時(shí)開展崗位培訓(xùn)，快速形成產(chǎn)能，提高工作效率；

* 深化套料軟件的應(yīng)用，加大下料比例，板材利用率較去年增長(zhǎng)1%；

* 量化各工序產(chǎn)能數(shù)據(jù)，穩(wěn)步推進(jìn)噸位考核，對(duì)埋弧焊工序的噸位量化，數(shù)據(jù)精確到每班每人；


3、集團(tuán)辦公室管理創(chuàng)新事跡

* 職能整合，捋順集團(tuán)本級(jí)與子公司綜合部之間的關(guān)系，服務(wù)保障于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

* 針對(duì)部分公司存在的入職、考勤等管理漏洞和問(wèn)題，采取措施梳理和規(guī)范；

* 啟用私車公用管理軟件，嚴(yán)格規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)食堂管理，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)；

* 組織開展適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性、創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)提升活動(dòng)；

* 強(qiáng)化安全保障服務(wù)，各公司、各基地日常安保管理工作可視、可查。

4、集團(tuán)企管部管理創(chuàng)新事跡

利用公司“安全質(zhì)量”活動(dòng)微信群，創(chuàng)新實(shí)施早會(huì)照片、視頻分享制度，該制度執(zhí)行近九個(gè)月時(shí)間，各公司、項(xiàng)目部和生產(chǎn)制造部門上傳照片、視頻活動(dòng)從未中斷，集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，形成了“人人重視安全、個(gè)個(gè)關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，一線施工人員的安全意識(shí)和安全防范知識(shí)得到有效提升，安全生產(chǎn)管理水平得到提高，2023年集團(tuán)公司范圍內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

 

質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)

1、浙江公司商務(wù)部質(zhì)量?jī)?yōu)勝事跡

* 全年完成994個(gè)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，錯(cuò)標(biāo)、廢標(biāo)、錯(cuò)算、漏算等失誤率顯著下降；

* 中標(biāo)金額創(chuàng)新高，其中總承包項(xiàng)目單項(xiàng)合同金額5.44億元，創(chuàng)單項(xiàng)金額最高紀(jì)錄；

* 以結(jié)算為導(dǎo)向，著重前期投標(biāo)階段的文件、過(guò)程中的聯(lián)系整改資料整理，為結(jié)算做好準(zhǔn)備；

2、山東公司工程部質(zhì)量?jī)?yōu)勝事跡

長(zhǎng)城汽車股份有限公司重慶分公司技改項(xiàng)目，施工面積3萬(wàn)余平方米，總用鋼量2500余噸，工程部于2023年4月25日進(jìn)場(chǎng)施工，7月25日完成鋼結(jié)構(gòu)部分安裝施工完成，僅用工期90天。與此同時(shí)工程部遵循“質(zhì)量為本”的理念，在項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范要求，密切配合業(yè)主及總包單位，項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，受到了業(yè)主及有關(guān)單位的一致好評(píng)。

 

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)

1、山東公司安全生產(chǎn)事跡

* 山東公司2023年未發(fā)生較大事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：

* 深入開展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化延審為契機(jī)，進(jìn)一步完善安全管理體系，* 深化安全責(zé)任落實(shí)和隱患排查治理，強(qiáng)化工人正規(guī)操作，加大對(duì)工程施工的監(jiān)管力度。

* 通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)、安全專項(xiàng)會(huì)議、事故警示教育等形式加強(qiáng)車間、工程項(xiàng)目及員工的安全培訓(xùn)教育；

* 強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平及管理水平

2、浙江公司工程部安全生產(chǎn)事跡

* 推行項(xiàng)目主管責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，落實(shí)安全巡檢，及時(shí)消除安全隱患；

* 注重安裝過(guò)程的施工質(zhì)量及施工工序把控，對(duì)危險(xiǎn)度較大的工作，重點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)措施；

* 提高項(xiàng)目部施工人員的安全意識(shí)，對(duì)安全意識(shí)較差的班組、個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和溝通談話，對(duì)屢教不改的班組和個(gè)人予以退場(chǎng)處理；

* 強(qiáng)化晨會(huì)、班會(huì)、例會(huì)、安全專題會(huì)等各類安全管理活動(dòng)，項(xiàng)目部營(yíng)造良好的安全工作氛圍；全年各項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生。

 

市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)

1、浙江公司市場(chǎng)拓展事跡

2023年全年累計(jì)承接合同額同比增長(zhǎng)65.19%，其中總承包業(yè)務(wù)占比55%，首次超過(guò)鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，打破了越宮以鋼結(jié)構(gòu)為主營(yíng)的業(yè)務(wù)格局，向工程總承包邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型之路踏出了堅(jiān)定的一步。

發(fā)揮總承包資質(zhì)的重要作用，嘗試與央企聯(lián)合，一舉成功中標(biāo)數(shù)個(gè)大型房建項(xiàng)目，其中濱海人才配套房項(xiàng)目，單項(xiàng)合同額5.3億元，創(chuàng)下了越宮單項(xiàng)合同額之最，也刷新了公司年度合同額之最。

2、浙江公司總承包事業(yè)部陳建光

* 開拓公開招投標(biāo)業(yè)務(wù)區(qū)域（紹興一市六區(qū)、杭州、湖州、溫州、嘉興以及江西等）；

* 時(shí)刻關(guān)注政府投標(biāo)政策，與央企組成聯(lián)合體參與工程投標(biāo)并成功中標(biāo)；

* 與多家大型企業(yè)建立聯(lián)營(yíng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，合作共贏；

* 積極開拓新的業(yè)務(wù)渠道，全力推進(jìn)市政資質(zhì)和裝修裝飾資質(zhì)的增項(xiàng)工作；

* 與多家設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系，為未來(lái)的合作奠定良好基礎(chǔ)。

3、浙江公司營(yíng)銷部王小偉

* 順利完成年度銷售考核指標(biāo)；

* 多渠道開拓市場(chǎng)，開展業(yè)務(wù)宣傳，傳播越宮品牌，吸引更多潛在合作對(duì)象加盟越宮；

* 以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，為客戶提供服務(wù)，提升客戶滿意度。

 

4、山東公司營(yíng)銷部馬振

抓住今年化工行業(yè)項(xiàng)目較好的現(xiàn)狀，積極拓展加工業(yè)務(wù)。在2023年度中簽訂銷售合同額7120萬(wàn)元，其中工程合同額120萬(wàn)元，加工合同額7000萬(wàn)元，加工數(shù)量12619.51噸，拓展新客戶三個(gè)：山東華魯恒升化工股份有限公司、浙江銘誠(chéng)建設(shè)有限公司、湖北寶橋重工有限公司。本年度共完成公司考核任務(wù)的302.69%，連續(xù)三年超額完成公司年初制定的年度考核任務(wù)，并一直都在逐步提高。

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)

1、浙江公司總師辦技術(shù)創(chuàng)新事跡

* 不斷完善越宮綠色裝配式建筑體系，為越宮體系市場(chǎng)拓展做好技術(shù)支持；

* 主導(dǎo)編寫的“栓-管砼抗震墻”CECS標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)最終審查，取得階段性成果；

* 以越宮“栓-管砼抗震墻”體系為研究對(duì)象的浙江省建設(shè)科研項(xiàng)目順利結(jié)題；

* 參與編制浙江省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、紹興市圖集等編制工作；

* 服務(wù)好生產(chǎn)一線，車間生產(chǎn)制造工藝3.0版手冊(cè)編制成稿。

2、山東公司技術(shù)部技術(shù)創(chuàng)新事跡

* 加強(qiáng)自身技能提升和理論學(xué)習(xí)，廣交流、多學(xué)習(xí)，以提升疑點(diǎn)難點(diǎn)的解決能力；

* 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；

* 在奧東16地塊、章丘明水棧橋、塞拉利昂跳汰車間等項(xiàng)目，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高效快速開展圖紙深化工作。

3、車庫(kù)事業(yè)部技術(shù)部技術(shù)創(chuàng)新事跡

* 跟隨市場(chǎng)需求，不斷研究開發(fā)新機(jī)型；

* 開發(fā)二層無(wú)避讓縱移旋轉(zhuǎn)車臺(tái)及中間橫移車臺(tái)的機(jī)構(gòu)，并順利通過(guò)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)；

* 做好生產(chǎn)和安裝的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

降本增效獎(jiǎng)

 

1、山東公司降本增效事跡

* 新開發(fā)各類供應(yīng)商共12家，增加采購(gòu)可選擇性；

* 通過(guò)招投標(biāo)和多方詢價(jià)議價(jià)，車間原輔材料成本進(jìn)一步降低；

* 進(jìn)一步優(yōu)化排料軟件的應(yīng)用，增強(qiáng)排料的科學(xué)性，提高板材利用率；

* 車間采用新設(shè)備新工藝（20000瓦激光切割機(jī)等）不僅提高連接板加工效率，也顯著減少材料浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年度車間鋼板利用率96.48%（2022年95.4%，2021年94.5%），輔料消耗243.8元/噸（2022年313.5元/噸，2021年305元/噸），較往年有明顯進(jìn)步。

2、浙江公司供應(yīng)部降本增效事跡

* 供應(yīng)部通過(guò)各項(xiàng)措施，全年采購(gòu)成本較2022年降低約200余萬(wàn)元：

* 合理支付各類貨款，做到月結(jié)月清，以優(yōu)質(zhì)的信譽(yù)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的降低；

* 密切關(guān)注市場(chǎng)原材料價(jià)格走勢(shì)，對(duì)車間生產(chǎn)用原輔料、氣體、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行招標(biāo)比價(jià)；

* 開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；

* 高效盤活車間庫(kù)存和余料；

* 結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)情況適時(shí)采購(gòu)，同時(shí)對(duì)部分鋼材（型材）采用期貨采購(gòu)（價(jià)低）和集中采購(gòu)(運(yùn)輸成本低）等方式，有效控制并降低成本。

3、集團(tuán)財(cái)務(wù)部降本增效事跡

* 加強(qiáng)銀企溝通，減少各銀行融資成本，貸款降息幅度都大于一年期LPR利率的降息幅度；

* 想方設(shè)法，增加結(jié)余資金利息收入，提高日常資金收益率；

* 通過(guò)合理安排，內(nèi)部分解等多措施并舉，減少人力資源成本，提高工作效率。

4、浙江公司工程部郭明煥

2023年度負(fù)責(zé)紹興中亞工貿(mào)園三期項(xiàng)目和上虞東湖化學(xué)鋼結(jié)構(gòu)管廊工程，通過(guò)在項(xiàng)目的實(shí)施管理中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)結(jié)點(diǎn)優(yōu)化、改進(jìn)空間，與深化部門、業(yè)主單位從圖紙深化著手，為客戶節(jié)約費(fèi)用的同時(shí)，加快了的工期，因現(xiàn)場(chǎng)利用修改部分的鋼構(gòu)件，減少余廢料的產(chǎn)生，亦為公司節(jié)約了數(shù)十萬(wàn)元的成本。

 

越宮工匠

浙江公司設(shè)計(jì)院黃立洪

* 參與深化公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程，對(duì)項(xiàng)目深化時(shí)間緊且任務(wù)重的項(xiàng)目，調(diào)整工作方式方法，確保深化出圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn)絕不延后；

* 深入一線進(jìn)行圖紙及制作工藝上的學(xué)習(xí)交流，與車間工人進(jìn)行深入探討，按有利于工人制作的尺寸定位進(jìn)行二次出圖，一定程度上提高了工人的生產(chǎn)效率；

* 對(duì)于裝配式項(xiàng)目深化能力相對(duì)薄弱的問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)、提升能力，在項(xiàng)目中通過(guò)自己制作參數(shù)化節(jié)點(diǎn)，提高深化效率。

 

浙江公司制造部龔利勇

從剛開始焊接質(zhì)量不穩(wěn)定、效率不夠高，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心求教，多看、多思考，肯干苦練，逐步掌握了根據(jù)鋼板的厚度來(lái)調(diào)整電流電壓，焊接質(zhì)量和效率都有明顯提高，從一個(gè)焊接“小白”到基本可以獨(dú)自操作了。

 

浙江公司制造部張現(xiàn)彬

從細(xì)節(jié)入手，按照工藝實(shí)施工作，從控制金屬飛濺和焊縫咬邊，從焊縫的包角到焊縫的外觀成型，從外觀檢查到超聲波探傷的合格率都能熟練掌控。很多板厚的探傷焊縫，能夠嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行，清根干凈，確保焊縫熔透合格率。同時(shí)，努力提升自己的焊接技能水平，取得技師證書。

 

山東公司制造部趙杰

作為剛?cè)肼氁荒甑膯T工，堅(jiān)持干一行,愛(ài)一行、專一行,精一行的工匠精神和務(wù)實(shí)肯干、堅(jiān)持不懈、精益求精的敬業(yè)精神。拼裝的工作繁瑣又有秩序，能承擔(dān)公司重要的拼裝工作并保質(zhì)保量的完成，能在崗位上發(fā)揮帶頭作用。在以后的工作中做好傳幫帶的作用，不斷的充實(shí)自己，提高拼裝速度與質(zhì)量。

 

卓越員工

 

 

浙江公司營(yíng)銷部董龍芬

認(rèn)真踏實(shí)完成銷售內(nèi)勤工作，做好內(nèi)、外勤聯(lián)系工作及項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷員工程信息登記報(bào)備、各類報(bào)表、營(yíng)銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等，為營(yíng)銷部人員做好保障工作；及時(shí)完成公共資源交易中心的維護(hù)工作。不斷提升能力，取得二級(jí)建造師證書。

 

浙江公司設(shè)計(jì)院邵成江

參與多個(gè)中大型項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)，均按時(shí)保質(zhì)保量完成。其中參與的中國(guó)建筑節(jié)能研究檢測(cè)中心項(xiàng)目（1#樓、3#樓、4#樓和連廊）和柯橋未來(lái)醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目（北住院樓和西裙房）深化設(shè)計(jì)，這兩個(gè)工程都是大型建筑勁性柱梁復(fù)雜性穿筋類工程，工程深化時(shí)間短，而且在深化過(guò)程中存在多次施工圖變更，時(shí)間緊任務(wù)重，調(diào)整工作方式方法，按時(shí)完成深化。

 

浙江公司設(shè)計(jì)院華振宇

與了新基地綜合樓、東湖工程、可明生物醫(yī)藥、復(fù)興大廈等多項(xiàng)工程項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作。注重理論結(jié)合實(shí)際，獨(dú)立和配合參與了多個(gè)勁性結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)深化。及時(shí)配合完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，特別是東湖工程的深化設(shè)計(jì)，時(shí)間急，修改多，秉持耐心、細(xì)致的態(tài)度，協(xié)同完成連續(xù)幾個(gè)月的不斷修改和跟甲方技術(shù)人員的交流對(duì)接。

 

浙江公司制造部王忠山

認(rèn)真按時(shí)完成各工程的組立任務(wù)，服從班組長(zhǎng)的各項(xiàng)任務(wù)安排，盡量控制組立尺寸，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于組立生產(chǎn)中遇到的難題，勤思考、求突破，如柯橋中學(xué)工程，這個(gè)工程有很多梁，類似于高頻焊的H鋼，埋弧焊焊接不了，在這樣的情況下，巧妙利用組立機(jī)的功能來(lái)焊接，達(dá)到很好的效果。同時(shí)，努力提升自己的技能水平，已取得技師證書。

 

浙江公司制造部羅來(lái)志

在油漆班組人員缺少的情況下，除了確保拋丸工作保質(zhì)保量的完成，每天提前到崗為油漆工序擺好構(gòu)件，打包構(gòu)件等額外工作，在安全生產(chǎn)方面做到了全年無(wú)事故，設(shè)備無(wú)人為故障等。

 

浙江公司制造部金國(guó)平

主要從事拼裝帶班工作，在確保按時(shí)完成制造部領(lǐng)導(dǎo)分配的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)一些比較困難的工作，并想法設(shè)法做好，如配合基建軌道安裝及鋪設(shè)等工作。同時(shí)，不斷提升自己的班組管理水平，指導(dǎo)班組成員，減少不必要的構(gòu)件拼裝錯(cuò)誤，避免給公司造成損失。

 

浙江公司制造部田天樹

打好基礎(chǔ)，認(rèn)真工作，不懂就問(wèn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，逐漸掌握了拼裝要領(lǐng)。每一道工序都能嚴(yán)格按照工藝要求和對(duì)照?qǐng)D紙拼裝構(gòu)件，以此來(lái)保證將每個(gè)構(gòu)件成品差錯(cuò)率降到最低。

 
 

浙江公司品管部王長(zhǎng)生

發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，保持良好的精神狀態(tài)投入工作。在檢驗(yàn)之前，熟知圖紙和檢驗(yàn)方法及技術(shù)要求，在檢驗(yàn)工作中做到進(jìn)益求精，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)格把關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程安裝質(zhì)量。遇到產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理、后續(xù)跟蹤，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不流入下道工序，拒絕二次返工造成浪費(fèi)。

 

山東公司制造部王樹遠(yuǎn)

作為入職越宮不到2年的普通員工，我主要負(fù)責(zé)原材料排版、申報(bào)，材料到廠后的接收入庫(kù)，套料程序的編制及項(xiàng)目結(jié)算等工作。公司引入西格瑪套料軟件后，車間一線逐步淘汰了現(xiàn)場(chǎng)手工編程的模式，材料利用率明顯提高。新購(gòu)置激光切割機(jī)后，提升了工作效率，降低了一線人員勞動(dòng)強(qiáng)度，釋放了勞動(dòng)力，我有幸參與到新設(shè)備的調(diào)試和培訓(xùn)當(dāng)中，這是對(duì)我個(gè)人能力的鍛煉。在今后工作中我將不斷提升自身技術(shù)，繼續(xù)深挖設(shè)備性能，為車間物料精準(zhǔn)配送的階段性目標(biāo)提供技術(shù)支持。

 

山東公司制造部陶斌

盡職盡責(zé),克服困難,處處以身作責(zé),做好公司交給的各項(xiàng)工作。身先士卒,始終沖在第一線,從排版下料開始,一直到成品完成,高標(biāo)準(zhǔn)完成每一道工序。嚴(yán)格要求班組員工,做好自身的工作,不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。與相關(guān)部門配合協(xié)調(diào),做好溝通,不發(fā)生任何問(wèn)題和矛盾。積極總結(jié)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),探索長(zhǎng)效工作方法,確保工作效率和成效。

 

山東公司制造部國(guó)秀艦

我是一名電工，對(duì)一個(gè)有20年廠齡的老廠來(lái)說(shuō)，用電方面的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)故障必須馬上搶修；對(duì)高壓開關(guān)過(guò)壓過(guò)流等一些安全保障設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)整，達(dá)到車間峰值時(shí)的正常工作；對(duì)用電設(shè)備的達(dá)到心中有數(shù)，合理調(diào)配用電設(shè)施，不時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷；對(duì)大型設(shè)備的功率因數(shù)補(bǔ)償做到心中有數(shù)，讓變電設(shè)施用最大的功率來(lái)為車間服務(wù)；及時(shí)填寫各種記錄、表格、電器的檢測(cè)數(shù)字，在一系列操作下順利達(dá)標(biāo)。在工作中盡最大努力的做到更好，做一名合格的員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的利益。

 

山東公司制造部孔祥華

作為一名焊工，我能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)焊接任務(wù)，并注重能力的提升，加強(qiáng)焊接理論的學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高焊接技能。公司狠抓質(zhì)量，讓我們認(rèn)識(shí)到了沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有效益，沒(méi)有發(fā)展。在今后的工作中我必須做的更好，為打造“品質(zhì)越宮 幸福越宮”盡自己綿薄之力。

 

山東公司制造部程杰

作為素材班班長(zhǎng)， 通過(guò)強(qiáng)化班組成員的降本增效認(rèn)知，轉(zhuǎn)變班組成員從“要我降本”為“我要降本”，不浪費(fèi)每一塊原材料，做到人走機(jī)停等，杜絕“跑冒滴漏”；通過(guò)開展不定期安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕返工現(xiàn)象。在今后工作中認(rèn)真要求自己，同時(shí)監(jiān)督別人，力求讓本班組做的更完美。

 

山東公司品管部常源金

每次新工程開工前認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明，對(duì)一些超規(guī)范的構(gòu)件進(jìn)行記錄并與甲方溝通協(xié)調(diào)，盡量改為常規(guī)構(gòu)件，以便增加生產(chǎn)效率；對(duì)每批構(gòu)件編制加工工藝，并召集車間相關(guān)管理人員開會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量交底，對(duì)超規(guī)范構(gòu)件重點(diǎn)說(shuō)明，以免造成沒(méi)必要的返工。每天召開班前會(huì)，對(duì)前一天檢出來(lái)的構(gòu)件問(wèn)題通報(bào)給每個(gè)質(zhì)檢員，并布置當(dāng)天的新任務(wù)，對(duì)其當(dāng)天要檢驗(yàn)復(fù)雜構(gòu)件的難點(diǎn)進(jìn)行特殊說(shuō)明，讓其每位質(zhì)檢員重點(diǎn)檢查，以提高合格率。

 

山東公司品管部丁文兵

今年的構(gòu)件體量分批較多，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)構(gòu)件對(duì)照布置圖挑選發(fā)貨，華魯工程分批多且多次變更，對(duì)制作完的構(gòu)件把需變更構(gòu)件挑出，然后返回生產(chǎn)讓其更改；正泰工程因特殊性需制作發(fā)貨單后等甲方確認(rèn)返回，時(shí)間較長(zhǎng)、自己積極主動(dòng)加班，以保證滿足現(xiàn)場(chǎng)和發(fā)貨需求。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的飽和程度合理調(diào)配質(zhì)檢員，以身作則，率先垂范。在明年的工作中，加強(qiáng)對(duì)藍(lán)圖的識(shí)別能力，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，進(jìn)一步提升構(gòu)件質(zhì)量。

 

山東公司商務(wù)部周靜

認(rèn)真做好標(biāo)書的制作，不斷提高制作水平，確保標(biāo)書質(zhì)量，很多時(shí)候投標(biāo)時(shí)間比較緊迫，標(biāo)書要得很急，我們不厭其煩，加班加點(diǎn)，確保標(biāo)書按時(shí)按要求完成；在報(bào)價(jià)和結(jié)算方面，與供應(yīng)、制造、技術(shù)、營(yíng)銷等部門積極配合，認(rèn)真細(xì)致把握各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了報(bào)價(jià)和結(jié)算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們商務(wù)部門一定努力完善自己，磨練自己，勤奮踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取、勤于奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)為營(yíng)銷接單、回款服好務(wù)。

 

山東公司技術(shù)部陳立煥

在這越宮個(gè)大家庭已將近九年時(shí)間，一直從事技術(shù)深化工作，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格把控圖紙深化質(zhì)量，材料統(tǒng)計(jì)做到完整準(zhǔn)確。近幾年先后參與了華魯恒升高端溶劑項(xiàng)目、奧東管桁架項(xiàng)目、銘銳汽車覽眾項(xiàng)目、鄒平棧橋、德化荊州二期管廊項(xiàng)目等等。隨著公司的發(fā)展壯大，我將已更加飽滿的熱情投入到工作中，腳踏實(shí)地，勤懇工作，努力學(xué)習(xí)，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)。

 

車庫(kù)事業(yè)部制造部吳敦繼

工作仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，工作時(shí)總是挑最苦最累的做，配合默契，被同事們稱贊為黃金配角。主動(dòng)請(qǐng)纓打掃衛(wèi)生間、修補(bǔ)油漆、工程搶修等一般人不愿意干的活。

 

車庫(kù)事業(yè)部工程部趙青

作為一名機(jī)械車庫(kù)工程維保人員，精通公司的各種類型的機(jī)械車庫(kù)的原理和構(gòu)造，對(duì)于各類故障能夠迅速準(zhǔn)確的判斷并采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)，對(duì)待工作極其認(rèn)真。在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，憑著鑒定的信念和認(rèn)真的工作態(tài)度，攻堅(jiān)克難，為車庫(kù)的正常、安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障，得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。

 

集團(tuán)辦公室李娟娟

面對(duì)多項(xiàng)資質(zhì)到期、資質(zhì)增項(xiàng)需求、信用數(shù)據(jù)維護(hù)、扣分記錄消除、獎(jiǎng)項(xiàng)加分等工作量大繁雜的情況，及時(shí)了解資質(zhì)政策，調(diào)整工作方式方法，及時(shí)完成企業(yè)和人員資質(zhì)維護(hù)工作，確保資質(zhì)有效；根據(jù)公司實(shí)際情況做好人員培訓(xùn)報(bào)名、取證工作；積極參與政策獎(jiǎng)補(bǔ)，榮譽(yù)申報(bào)；及時(shí)做好信用數(shù)據(jù)維護(hù)、扣分記錄消除、獎(jiǎng)項(xiàng)加分等工作，服務(wù)投標(biāo)。

在2023年度的創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先活動(dòng)中

他們以卓越的創(chuàng)新力、持續(xù)的行動(dòng)力

在實(shí)踐中探索、在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中破題

為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)

全體越宮人將以他們?yōu)榘駱?/strong>

深化“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”活動(dòng)的開展

為圓滿完成2024年工作目標(biāo)

為把“品質(zhì)越宮、幸福越宮”建設(shè)得好上加好、

越來(lái)越好貢獻(xiàn)智慧和力量！

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