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“師帶徒”強(qiáng)能力 ，“傳幫帶”促成長(zhǎng)——爭(zhēng)做一名新時(shí)代企業(yè)的好師傅！

發(fā)布時(shí)間：

2024-12-16 10:06

----本文轉(zhuǎn)載自越城工會(huì) 

 

   “通過(guò)我們師徒四個(gè)月共同的努力，小徐已經(jīng)獨(dú)立能勝任工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作啦。” 第一次成為一名正兒八經(jīng)“師傅”的何光林望著徒弟徐煒?shù)吪d奮的說(shuō)道。

       而對(duì)于剛畢業(yè)就進(jìn)入浙江越宮鋼結(jié)構(gòu)有限公司的徐煒?shù)厑?lái)說(shuō)，遇到師傅何光林是一場(chǎng)幸運(yùn)的“雙向奔赴”，在師傅的引導(dǎo)帶領(lǐng)下，已從一個(gè)初入職場(chǎng)、缺乏經(jīng)驗(yàn)的“小白”蛻變成長(zhǎng)為一名能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目管理人。

原來(lái)就在今年7月1日，來(lái)自越宮工程部的何光林和徐煒?shù)呍趩挝活I(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證下，進(jìn)行了簡(jiǎn)單而莊重的“師徒結(jié)對(duì)”簽約儀式，正式成為了師徒關(guān)系。

      高興之余，何師傅也對(duì)如何做好徒弟小徐的帶教工作開(kāi)始深思熟慮。一方面何師傅積極的向江舸、趙正旺這樣的“浙江工匠”、“紹興工匠”學(xué)習(xí)請(qǐng)教，另一方面結(jié)合小徐的個(gè)人情況和工作崗位要求特點(diǎn)，公司的帶徒流程及指導(dǎo)，努力摸索著成為一名好師傅。何師傅分享了幾個(gè)以下心得體會(huì)：

01

明確目標(biāo)任務(wù)與要求

充分溝通熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容和要求，明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作學(xué)習(xí)的目標(biāo)、必備的崗位技能水平以及學(xué)習(xí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

02

制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃

包括理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)操培訓(xùn)、項(xiàng)目參與等多個(gè)維度，并通過(guò)定期評(píng)估和計(jì)劃調(diào)整，確保培訓(xùn)內(nèi)容的適時(shí)性和適用性。

03

強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與反思

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。鼓勵(lì)徒弟多動(dòng)手實(shí)踐，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，并在實(shí)踐中不斷反思和總結(jié)。

04

建立良好的溝通機(jī)制

有效的溝通是帶教成功的關(guān)鍵。保持師徒之間的雙向溝通，多提問(wèn)題、分享心得，促進(jìn)了師徒的共同進(jìn)步、成長(zhǎng)。

05

注重情感關(guān)懷與激勵(lì)

在嚴(yán)格要求的同時(shí)，也要注重情感需求和心理狀態(tài)，給予他必要的鼓勵(lì)和支持。

06

成果與展望

經(jīng)過(guò)共同努力，小徐已能夠獨(dú)立完成多項(xiàng)工作任務(wù)，并在項(xiàng)目管理一些方面能提出自己獨(dú)到的思路與想法。目前也根據(jù)他的能力安排負(fù)責(zé)新承接的一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。

徒弟小徐的成長(zhǎng)讓何師傅深感欣慰，也證明了師傅帶徒弟模式在新時(shí)代展現(xiàn)了新的生命力。在越宮像他們這樣結(jié)對(duì)的師徒還有來(lái)自制造部的金國(guó)平和劉念，張桂平和韋三就，來(lái)自深化所的丁炳偉和周迅杰。

       集團(tuán)工會(huì)副主席、企管部部長(zhǎng)王仲幼表示：“這（良師帶徒）是在年初集團(tuán)組織開(kāi)展'降本增效獻(xiàn)一計(jì)'合理化建議活動(dòng)時(shí)提議的，為了讓新員工盡快融入越宮并且得到成長(zhǎng)，讓更多的年輕職工有規(guī)劃、有前景，愿意深耕崗位扎根越宮，同時(shí)，讓優(yōu)秀員工有提升空間，形成企業(yè)自主培養(yǎng)優(yōu)秀員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，向著“品質(zhì)越宮幸福越宮”的愿景奮勇前進(jìn)。接下來(lái)，我們也將繼續(xù)發(fā)展推廣'良師帶徒'結(jié)對(duì)活動(dòng)，幫助職工在職業(yè)道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。”

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